丛林法则

查尔斯·达尔文在《物种起源》中有一段关于“丛林法则”的经典论述：“存活下来的物种，不是那些最强壮的种群，也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

这两天在黑莓上看《激荡三十年》，电视里也在放激荡1978-2008，上面这段话正是从书中看到的。在中国企业史上，在改革中存活下来的企业，在改革中积极创新的企业。

站在今天，我们看到这次全球金融危机中，很多大企业也倒下了。银行业、房地产业、保险业，还有最近出问题的汽车业，这些大公司大企业，曾经非常辉煌，然而，他们没能在这次金融危机中做出最快最积极的反应，他们最终没能存活下来。

最近在做积极的大类资产配置研究，当市场状态改变时，优化组合的权重配置变化明显，因此需进行权重调整。也就是说，状态一变，我们就要进行积极的调整。举个简单的例子，对于大多数散户来说，有两类资产：股票和货币。上涨时，全仓持有股票，下跌时，全仓持有货币是最优策略。如果市场开始由牛转熊，而投资者没有及时卖出股票，那损失将很大。

对变化做出最积极反应，有一个关键问题是，能否迅速的嗅出环境的变化？对于企业家来说，最成功的一批人往往能够很灵敏的感觉到环境的变化。对于资产配置来说，如果能够判断牛熊，那操作就变得很容易。宏观经济状态存在着滞后性和较难预测性等问题，趋势指标和类趋势指标能使得状态变化更迅速，更敏感，在此基础上进行优化，资产组合的收益率自然更高。

积极反应和嗅出变化对于企业、投资和个人来说都很重要。嗅出变化是很难的，从投资角度看，需要对政策的准确把握，需要一定的超额信息，需要高水平的技术分析、基本面分析和金融工程分析能力。然而，执行力，也就是积极反应更重要，很多人看对了，没做对，对自己的判断没信心。6100点下来时，看空的人很多，但很多人看空却持有股票，对于这样的错误，输钱也只能怪自己。

对于个人来说，很难做到每个人都有灵敏的嗅觉。然而，机会属于有准备的人。当你对可能出现的变化做出积极准备后，就算没能及时发现变化，一旦发现了，积极反应，那成功的可能性很大。

举例来说，这两年Web2.0很火，很多人也发现了，但没有积极应对。其实对于做CS的人来说，很简单，参考国外经验，研究先进技术，国外有微博客，有SNS，有网络相册，国内没人做，自然可以做，自然可以成功。对于我们Quant来说，机会其实真的很多，很多策略，国外研究的很成熟了，国内参与的人还很少，存在很大的机会，花时间，积极研究，就一定能成功。

《激荡三十年》是本不错的书，在此推荐给大家。

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